Zakelijk: Teamontwikkeling
Tot de doelgroep behoren verenigingen, bedrijven en organisaties waar teams als één man aan een doel werken. Dit kan een bestuur of directieteam zijn maar ook een afdeling van het bedrijf. Voor het team zijn vaardigheden als leidinggeven, samenwerken, visie vormen, verantwoordelijkheid nemen, (non-verbale) communicatie, vergaderen en feedback geven en ontvangen van groot belang.
De vorm waarin gewerkt wordt bij de teamontwikkeling is zeer divers en loopt van een teamuitje met serieuze ondertoon tot een meerdaagse teamtraining aangevuld met individuele coaching. Altijd spelen echte situaties een hoofdrol, stukken effectiever dan rollenspelen. De basis van het werk is de In-de-hand-Groeicirkel.
Zakelijk: Individuele ontwikkeling
Een ieder die zichzelf wil ontwikkelen, problemen wil oplossen of doelen wil halen kan bij In-de-hand terecht. De In-de-hand Groeicirkel is een uniform (proces) hulpmiddel dat de diensten van In-de-hand in kaart brengt maar ook de verschillende fases die iemand doormaakt als hij zich ontwikkeld. De dienstverlening bestaat uit coaching, counseling, training en sparren. Altijd wordt uitgegaan van U, u bezit meer antwoorden dan u opmerkt, u bepaalt uw doel, u doet het werk. In-de-hand zorgt voor beweging en kennis waar nodig, u zorgt voor het sturen!
Aanpak
In-de-hand heeft een eigen aanpak en methodiek. Basis is zakelijk aan de slag met echte praktijksituaties. Geen kunstmatige rollenspelen, geen praten om het praten, niet blijven hangen in het verleden maar je richten op het werkend krijgen van je manier van handelen en beleven in het nu, én het bereiken van je doelen in de toekomst.. Robert heeft veel respect voor mensen en vertrouwt erop dat mensen meer antwoorden op hun vragen zélf kunnen formuleren dan ze zelf denken. Aan mij als coach, counselor en trainer om de antwoorden naar boven te krijgen, rekening houdend met gevoel, ratio en emoties.
Uiteraard gaat er een intakeprocedure aan de opdracht vooraf. Deze resulteert in een offerte op basis waarvan u een goede indruk krijgt over de aanpak, de beoogde resultaten en natuurlijk de kosten.
Privacy
In het geval dat u als werknemer van uw werkgever een traject aangeboden krijgt waarbij de werkgever betaalt, is het goed het volgende te weten. De inhoud van het traject verandert niet als niet u, maar uw werkgever betaalt. Wel zullen de doelen die u wilt bereiken in overeenstemming moeten zijn met het doel waarvoor uw werkgever u een traject aanbiedt. Over de verhouding coach-werkgever-werknemer kan onduidelijkheid ontstaan. Is die coach wel te vertrouwen of vertelt hij alles aan mijn baas? De volgende afspraken worden daarom met werkgever en werknemer gemaakt.
Doordat een werkgever betaalt, is hij betrokken bij het traject en wil graag op de hoogte gehouden worden van het traject. Dit gebeurt ook. De informatie die de werkgever krijgt bestaat uit:
- de duur van het traject
- de kosten die verbonden zijn aan het traject
- de bereidheid van de werknemer om mee te werken
- de afspraken die gemaakt worden (zowel de afspraken/acties waar de werknemer aan gaat werken, als de mogelijkheden voor de werkgever om de werknemer te ondersteunen). Dit wel na overleg met de werknemer.
Eventuele (slecht nieuws) boodschappen van de werkgever aan de werknemer worden door de werkgever zelf gemeld. Dit geldt ook omgekeerd!
Portfolio
Voorgangers van u als klant zijn:
- Bancaire sector: o.a. Rabobank
- Onderwijsinstellingen: o.a. ROC-A12
- Overheid: o.a. De Politie
- Collegakantoren: o.a. IMPACT Company
- Onderzoeksinstellingen: o.a. De Schothorst
